新年伊始，安徽中煙高質量發(fā)展開創(chuàng)新局。2022年，安徽中煙蚌埠卷煙廠動力車間安全生產工作持續(xù)向好，“雙控”預防機制持續(xù)走實。得益于在安全工作上下的“狠功夫”，車間全年安全事故為零，重要危險源得到有效控制，連續(xù)8年獲得綜合治理、安全生產優(yōu)勝部門稱號，交出滿意的安全“答卷”。

有的放矢：守好“一條線”，穩(wěn)保安全生產

安全生產是企業(yè)中的一個經久不衰的話題，也是動力車間日常工作的關鍵一環(huán)。新《安全生產法》明確了“三管三必須”的新局面，要求“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”。2022年車間堅持廠安委會的正確領導，在廠安委會辦公室的指導及相關部門的大力配合下，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照黨中央、國務院和行業(yè)以及廠部關于安全生產工作的決策部署，堅決守好安全生產這“一條線”不放松。全面推動設備精細化管理，完善設備管理制度、考核機制，規(guī)范設備運行、維護保養(yǎng)、點檢維修流程。及時準確了解設備現狀、分析預測設備狀態(tài)，確保設備時刻受控，安全持續(xù)在線。

曲突移薪：推進“標準化”，清除風險隱患

《管仲倫》有言：“夫功之成，非成于成之日，蓋必有所由起；禍之作，不作于作之日，亦必有所由兆?！卑踩鹿实陌l(fā)生并非無風起浪，安全隱患為之由。2022年間動力車間時刻居安思危，全面深化風險單元排查治理，對癥下藥，助安全生產大事功成。

一年來，車間著力推動安全檢查、隱患整改制度化、常態(tài)化，以治理“常見”和“重復”隱患為重點，開展多層次、多形式檢查。按照“7S”要求，很抓現場規(guī)范化管理，并同安全現場檢查結合，實行同步檢查，分別考核。期間，由車間領導帶隊檢查54次，及時發(fā)現安全隱患并及時整改。同時，車間持續(xù)深化“雙控”機制建設，推進安全信息化管理。以風險分級管控和隱患排查治理為抓手，整理、修訂《動力車間風險單元安全隱患排查清單》、《風險分級管控清單》。部門、班組安全檢查按風險分級管控及隱患排查治理嚴格落實，并將檢查、治理情況規(guī)范錄入信息化系統(tǒng)。2022年間，車間共查找出各類隱患151項，并已全部整改完畢，真正做到了將各類問題消滅在萌芽之中。

責有攸歸：明確“一個人”，壓實安全責任

抓安全工作，核心在“人”，關鍵要“做”。為提升全員安全意識，培養(yǎng)崗位責任心，動力車間堅持安全教育不間斷。車間按照廠安委會部署，多次組織員工有針對性地學習新修訂的煙草行業(yè)安全生產標準化規(guī)范，持續(xù)深入開展以班組、崗位安全達標為重點的安全標準化建設工作。并且每月組織一次安全、綜治教育，下發(fā)相關資料到班組，確保學習效果。此外，車間根據風險單元及單元內部作業(yè)活動，明確各崗位責任范圍。將安全責任細化到具體作業(yè)活動，有效保證了在其崗、負其責，全面壓緊壓實安全責任。

新的一年，動力車間也將凝心聚力，守穩(wěn)守牢安全生產紅線，篤行不怠，踔厲奮發(fā)，為推動安徽中煙高質量發(fā)展上水平貢獻力量。