近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段緊緊圍繞“金葉制造”要求，以提高濾棒在線質(zhì)量為目的，多措并舉做好六西格瑪項(xiàng)目，提升車間六西格瑪管理水平。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)。采用老帶新的培訓(xùn)方法，邊培訓(xùn)邊做項(xiàng)目，通過(guò)采取項(xiàng)目與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)精益六西格瑪骨干人員。使理論培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)踐緊密結(jié)合，促使推行工作取得了良好效果。

二是開(kāi)展PFMEA子項(xiàng)目。按照全過(guò)程管控的思想，強(qiáng)化預(yù)防管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前識(shí)別，采取措施進(jìn)行有效管控，從根本上查找影響濾棒質(zhì)量的各種因素并采取有效預(yù)防。

三是注重過(guò)程。要求在立項(xiàng)過(guò)程中通過(guò)分析原因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、完善對(duì)策、效果驗(yàn)證等幾個(gè)方面著手，全方位對(duì)嘴棒工段生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)估，確保立項(xiàng)過(guò)程的完整性。