上海煙草集團有限責任公司近期把握數(shù)字中國建設、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進新型工業(yè)化等要求，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提高智能制造應用水平，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在促進智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈提升上下功夫。聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同京津滬3家卷煙工廠開展行業(yè)內(nèi)示范工廠與行業(yè)外“燈塔工廠”交流，梳理工業(yè)制造應用架構，結(jié)合新技術、新業(yè)務和管理需求，形成涵蓋卷煙制造、數(shù)字化研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈物流等方面的建設藍圖；引導卷煙工廠和業(yè)務部門分條線、分層級開展智能制造應用場景建設，發(fā)揮職能條線的上下協(xié)同作用，實現(xiàn)生產(chǎn)制造、技術研發(fā)、倉儲運輸?shù)阮I域的應用新突破，推進智能制造水平整體提升。

在謀劃數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用上出實招。在數(shù)據(jù)供給側(cè)方面，建立健全各級數(shù)據(jù)管理機構，明確相關職能職責，形成覆蓋各層級的數(shù)據(jù)應用技術架構指南；開展大數(shù)據(jù)中心技術架構升級，指導重點單位做好數(shù)據(jù)分中心建設；健全完善數(shù)據(jù)共享機制，增強機關本級和基層單位數(shù)據(jù)基礎支撐能力。在數(shù)據(jù)需求側(cè)方面，促進數(shù)據(jù)資源流通共享和創(chuàng)新應用，推動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)資源跨部門跨單位跨層級整合歸集共享；拓展涵蓋各層級的大數(shù)據(jù)中心應用，有序推進研發(fā)、質(zhì)量、營銷、經(jīng)營決策等核心主題應用落地；探索自助分析工具應用方式和場景，形成數(shù)據(jù)價值挖掘新模式。

在發(fā)揮基礎平臺建設支撐作用上見成效。編制信息化基礎設施建設相關指南，明確各層級信息化基礎設施軟硬件技術路線；完善云平臺資源布局，支撐一體化項目應用和大數(shù)據(jù)中心技術升級；推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺功能建設，實現(xiàn)邊側(cè)、端側(cè)平臺資源統(tǒng)一管控和業(yè)務數(shù)據(jù)匯聚聯(lián)通；保障數(shù)字中臺基線版穩(wěn)定運行，強化網(wǎng)絡安全保障，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺風險防范，提升工控系統(tǒng)安全保障能力，以專有云安全建設筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全底座。

在推進數(shù)字化人才隊伍建設上求突破。加大信息專業(yè)高素質(zhì)人才引進力度，全面提升各業(yè)務領域員工的數(shù)字化素養(yǎng)；以一體化平臺及各類信息化項目建設為契機，健全完善人才培養(yǎng)機制，加快培育適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型業(yè)務人才，為推動新技術與傳統(tǒng)制造深度融合營造良好創(chuàng)新氛圍，進一步提升企業(yè)核心業(yè)務技術的自主掌控能力。