今年以來，四川遂寧市煙草專賣局（公司）抓住數(shù)字變革關(guān)鍵機遇，以機制建設(shè)為重點，搭建“1+2”制度框架，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標和實踐路徑，助推全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

明確“1”項計劃。制定出臺《遂寧市煙草專賣局（公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃》，立足階段目標，確立全市系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取數(shù)、用數(shù)、賦能“三步走”路徑，促進“數(shù)字化轉(zhuǎn)型+管理變革”融合，構(gòu)建全流程體系和數(shù)字化智能運營體系，逐步實現(xiàn)筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、豐富數(shù)據(jù)場景“三成效”，確保業(yè)務(wù)數(shù)字變革落到實處。

配套“2”項保障。自主編撰《數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識庫》，囊括基礎(chǔ)概念闡釋、數(shù)字技術(shù)剖析、行業(yè)現(xiàn)狀洞察等內(nèi)容，夯實全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論基礎(chǔ)；制定《數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)計劃》，舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具應(yīng)用競賽，組建信息技術(shù)人才庫，多措并舉提升全員“數(shù)”能。

截至目前，遂寧市局（公司）已形成專賣監(jiān)管、財務(wù)管理、人力資源等5個方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果并在實踐中運用，上線60余項日常管理小程序，后臺數(shù)據(jù)采集量達130萬多條，9人獲FCP-零代碼開發(fā)工程師認證。