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常德煙機(jī)公司:推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型 提升企業(yè)管理效能

欄目:行業(yè)新聞 發(fā)布時(shí)間:2025-08-25 來源: 東方煙草報(bào) 瀏覽量: 78
  上半年,常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

上半年,常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),確保管黨治黨各項(xiàng)工作落到實(shí)處。抓好基層黨支部建設(shè)和干部人才工作,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。以“五化”建設(shè)、支部品牌建設(shè)等為抓手,持續(xù)深化基層黨組織建設(shè),筑牢堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。抓好各項(xiàng)整改整治,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

履行職責(zé)使命,做好服務(wù)支撐保障。持續(xù)提升核心制造能力,深化數(shù)字化制造平臺(tái)應(yīng)用建設(shè)。推進(jìn)內(nèi)外供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)建設(shè),提升供應(yīng)鏈保障能力。全力推動(dòng)整線聯(lián)調(diào)工作,開展中高速卷接設(shè)備主動(dòng)服務(wù)工作。持續(xù)做好客戶培訓(xùn),半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)客戶培訓(xùn)近300人次。

加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),構(gòu)建企業(yè)發(fā)展“新質(zhì)引擎”。穩(wěn)步推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目,ZJ119型中細(xì)支卷接機(jī)組研制項(xiàng)目昆明卷煙廠樣機(jī)正在用戶處調(diào)試,運(yùn)行速度達(dá)到9000支/分鐘,該項(xiàng)目將滿足國內(nèi)各大工業(yè)企業(yè)對(duì)中細(xì)支煙多規(guī)格、高質(zhì)量以及高性能的生產(chǎn)需求。新一代智能中速卷接機(jī)組研制按計(jì)劃有序推進(jìn),新一代中速機(jī)機(jī)器人上料技術(shù)研究項(xiàng)目完成廠內(nèi)交驗(yàn)和設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審。煙草機(jī)械國產(chǎn)電控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究及整體解決方案應(yīng)用項(xiàng)目已完成卷接部分的技術(shù)方案設(shè)計(jì)及評(píng)審。持續(xù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。開展專利申報(bào)管理流程優(yōu)化與信息化工作,實(shí)現(xiàn)專利申報(bào)流程自動(dòng)化、審批流程電子化、數(shù)據(jù)集中管理,逐步實(shí)現(xiàn)專利全生命周期管理。

加強(qiáng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)智能化水平。制造智能化方面,制定實(shí)施智能制造成熟度評(píng)估工作方案,根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)智能制造能力成熟度評(píng)估工作。持續(xù)優(yōu)化完善數(shù)字化制造平臺(tái)功能,推進(jìn)與企業(yè)各新建系統(tǒng)的協(xié)同,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)功能的穩(wěn)定性、控制邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性和用戶體驗(yàn)的友好性,充分發(fā)揮數(shù)字化制造平臺(tái)作為企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力的作用。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、柔性制造、綠色低碳方向,統(tǒng)籌規(guī)劃各生產(chǎn)車間工藝布局,構(gòu)建“生產(chǎn)過程可視化—生產(chǎn)控制精益化—生產(chǎn)管理智能化”的漸進(jìn)式升級(jí)路徑。產(chǎn)品智能化方面,機(jī)理與數(shù)據(jù)雙驅(qū)動(dòng)的卷接機(jī)組精益維保研究與應(yīng)用項(xiàng)目2月完成詳細(xì)技術(shù)方案編制,6月底完成兩組設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)試。卷接機(jī)組設(shè)備能源管理研究和基于煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)的卷接機(jī)組設(shè)備健康評(píng)估項(xiàng)目6月底完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審。服務(wù)智能化方面,“ZJ119+ZB416”和“ZJ118+ZB415”兩條智能化產(chǎn)線項(xiàng)目3月順利通過驗(yàn)收,標(biāo)志著公司智能化產(chǎn)線級(jí)產(chǎn)品初具雛形。加大TIMS推廣力度,提升主導(dǎo)產(chǎn)品裝機(jī)率。

加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),持續(xù)提升企業(yè)管理水平。穩(wěn)步推進(jìn)“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃編制工作。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。開展企業(yè)管理提升三年專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。實(shí)施卓越績(jī)效管理模式推進(jìn)工作,開展管理現(xiàn)狀診斷,形成診斷報(bào)告,明確管理改進(jìn)方向,為企業(yè)體系優(yōu)化和管理提升奠定基礎(chǔ)。組織開展AI大模型技術(shù)在企業(yè)融合應(yīng)用的相關(guān)探索,助推企業(yè)在生產(chǎn)效率、管理水平、科學(xué)決策能力、協(xié)同創(chuàng)新能力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的全面提升。持續(xù)深化規(guī)范管理,穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)制度流程的修訂完善,進(jìn)一步強(qiáng)化框架采購合同管理。認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保工作,制定年度安全環(huán)保工作要點(diǎn),筑牢全員責(zé)任意識(shí)。

下半年,常德煙機(jī)公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,推進(jìn)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,大力推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新,持續(xù)提升核心制造能力,穩(wěn)步提升營銷服務(wù)水平,加快推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升企業(yè)管理效能,為“十五五”良好開局打好基礎(chǔ),確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。